Kim Roemers

Management, Advies & Organisatieverandering

Zorg | Interim Management | Organisatieontwikkeling | Sociale veiligheid

Kim Roemers

Management, Advies & Organisatieverandering

Zorg | Interim Management | Organisatieontwikkeling | Sociale veiligheid

Ik voel me het meest op mijn plek waar iets moet veranderen.

Ik ben Kim Roemers, een ervaren manager en veranderaar in de zorg. Al ruim twintig jaar werk ik aan complexe management- en veranderopgaven. Ik doorgrond snel wat er speelt, zie wat nodig is om patronen te doorbreken en vertaal dit naar concrete beweging en resultaat.

Mijn kracht ligt in de combinatie van daadkracht, analytische scherpte en oog voor de mensen achter een organisatievraagstuk. Mijn opleiding Psychologie van Organisatieverandering aan de Radboud Universiteit verdiept die manier van kijken verder.

Daarnaast ben ik sinds 2021 gecertificeerd vertrouwenspersoon. Ik kies bewust voor opdrachten die maatschappelijk betekenisvol zijn en waarin ik daadwerkelijk verschil kan maken.

Waar ik het verschil maak

Snel tot de kern
Scherp op gedrag en patronen
Scherp analyseren en adviseren
Duidelijk in koers en keuzes
Gericht op duurzaam resultaat
Zorgvuldig aangesloten houden van management en bestuur

Services

Interim management

Interim management is veelal gericht op een uniek organisatieprobleem en/of heeft een zekere urgentie. Het biedt mij de mogelijkheid om mijn jarenlange ervaring en expertise in te zetten bij het implementeren van veranderingen of verbeteringen.

Organisatieadvies & Verandering

Niet ieder organisatievraagstuk vraagt om een interim-manager. Soms is vooral behoefte aan een scherpe analyse, een onafhankelijk perspectief en advies over wat nodig is om verder te komen.

Vertrouwenspersoon

Naast mijn werk als (interim) manager ben ik gecertificeerd Vertrouwenspersoon. In deze rol kan ik, op een onafhankelijke wijze, bijdragen aan het creëren van een veilige werkomgeving binnen jouw organisatie.

Mensen die met Kim hebben gewerkt

Kim is een erg sociaal, betrokken en makkelijk benaderbare leidinggevende. Zij heeft ons onze eigen autonomie laten behouden, maar stond wel voor ons op als dat nodig was. Wij hebben ons echt gehoord, gesteund en gezien gevoeld door haar en die betrokkenheid hebben we zeer kunnen waarderen. We gaan haar erg missen. Kim is gewoon een fijn mens!

Kim neemt tijd om het team qua persoon en context te leren kennen en zet op basis daarvan de lijnen uit. Ze is helder in haar communicatie, gestructureerd in de aansturing en geeft houvast en steun aan het team.

Ik kijk terug op een zeer prettig gesprek; Kim nam de tijd om naar mij te luisteren en gaf mij handvatten om mee verder te kunnen. Het heeft mij geholpen om het één en ander los te laten en de verantwoordelijkheid daar te laten waar hij hoort. Het was fijn om nadien in een afrondend gesprek nog bij zaken stil te staan en het af te ronden.

Ik heb ontzettend prettig met Kim samengewerkt. Niet alleen de samenwerking maar ook het resultaat was top: ziekteverzuim ging fors omlaag, de processen zijn op orde gebracht en er is weer rust op de locatie.

Afgelopen jaar heeft Kim Roemers als interim teammanager op onze locatie gewerkt. De taak die op haar te wachten lag was pittig, er moesten vele knopen doorgehakt en moeilijke beslissingen gemaakt worden. Dit deed zij met veel bevlogen- en gedrevenheid, maar ook enthousiasme en humor zijn typerend voor Kim. Geen uitdaging is te groot, wat haar werk mooi samenvat. Kim is een snelle en harde werker, een echte doorzetter, ze is punctueel en je kunt op haar rekenen. We hebben als team een metamorfose doorgemaakt, wat zonder Kim niet was gelukt. We zijn haar dan ook erg dankbaar voor al haar inzet en harde werken.

Ik heb met Kim in de rol van interim-teammanager samen mogen werken. Kim weet scherp en vlot te signaleren wat aandacht moet krijgen en wat niet. Zij weet hierin het team en de organisatie goed in beweging te krijgen en geeft hiermee veel structuur aan het bouwen aan een gezonde samenwerking en bedrijfsvoering. Nou is dit natuurlijk ook sterk verbonden aan de rol en verwachting van een goede interim-manager. Wat vooral opvalt is hoe Kim dit doet; heel duidelijk en met een goede balans tussen een open houding en samenwerkend en sturend wanneer dit nodig is. Kim weet hiermee vertrouwen te wekken in het team en de organisatie waardoor het veranderingsproces goed ondersteund wordt.

Met enthousiasme en vanuit ervaring pak je op wat er te doen is en was. Schrik je niet terug voor complexiteit, houd je oog voor cliënt en medewerker en ga je vrolijk en veerkrachtig aan de slag en weer door. We delen onze inzichten als het gaat over werk en hoe je dat aanpakt.

Showing Slide 1 of 7